产品同质化、价格战、客情依赖……销售人员每天都在重复发生着严重的问题
市场上产品同质化现象日益突出，客户选择增多，销售人员需在有限的差异化空间中脱颖而出，难度加大。
价格竞争成为常见手段，导致利润空间被压缩，销售人员在保证业绩的同时，还需兼顾利润，面临双重压力。
过度依赖客情关系来促成交易，不仅增加了销售成本，还使销售过程不够稳定，受个人因素影响较大。
拿单靠运气成分太大，碰对人很重要。销售过程像黑匣子，看不见、摸不着、管不住。
基本跟着客户采购流程走完过场，拿线索当商机，浪费大量宝贵时间和公司资源。
团队水平参差不齐，销售明星离职对业绩冲击很大，企业增长缺乏稳定的人才支撑。
以销售为中心的设计理念，聚焦销售过程管理，由销售人设计，提升赢单率为目标
狠抓线索和拜访质量，从源头把控销售漏斗，确保每一个进入系统的商机都经过严格筛选。
引入大客户销售模型，帮助销售人员深度分析客户组织结构和决策链路，知己知彼。
销售流程标准化自动化，将顶尖销售的成功经验固化为系统流程，让每一个销售都能复制销冠能力。
覆盖MTL/LTC/CTS/STC全链路，从营销获客到售后服务的完整闭环
从多渠道获客到商机转化的全流程精细化管理，借助经典BANT模型深度评估线索，确保高质量销售机会。
汇集多渠道线索，经过一定周期培养和推动，为销售储备源源不断的有效商机
借助经典BANT模型，对线索进行深度评估，确保真实有效转换为靠谱商机
根据客户采购流程解构销售流程，制定科学合理的推进策略，复刻销冠打单能力
抖音/视频号/公众号
统一线索池自动归集
预算/权限/需求/时间
自动培育与赢率预测
自动触发行动指引
销冠策略复刻
360°客户档案记录客户全生命周期，拜访活动闭环管理确保每一次外出都能创造价值。
记录客户从潜在到成交再到售后的全过程，自动分级管理，智能跟进提醒
拜访前规划 → 拜访中按指标完成动作 → 拜访后及时跟进反馈，形成完整闭环
通过数据分析揭示团队拜访频次与质量，为销售人员提供改进方向
基本信息/联系人
多维度自动评分
目标/路线/资料
GPS签到/指标打卡
纪要/行动计划
拜访效能分析
从合同签订到项目交付再到售后服务的全流程数字化管理，确保每一个订单都能高质量交付。
合同台账、回款计划、发票管理、回款管理，合同到期智能提醒与收款提醒
项目制管理，项目总览、看板、进度管控，任务派发、工时管理、延期提醒
服务工单主动创建/自助提交，分派接单、处理统计、进度提示、满意度评价
台账/回款计划
看板/进度管控
工单/满意度
实用的轻量化预算管理，建立老板看得懂、喜欢看的年度经营统计分析，及时了解盈亏状况。
差旅申请/报销、日常报销，关联客户/商机/项目，多维度费用统计分析
预算制定、执行、监控，按年/季度/月/部门/人进行预算分解与管控
盈亏状况、应付款资金准备、销售收益与成本比对、逐年累计统计分析
多维度关联统计
年度/季度/月度
实时预警提醒
营收/成本/利润
人均投入产出比
逐年累计趋势
运用经典SWOT模型全面分析竞争对手，梳理客户决策链，让销售基于数据做出科学决策。
运用SWOT模型全面分析竞争对手优势、劣势、机会与威胁，知己知彼
梳理客户决策链，明确关键决策人与影响因素，制定针对性销售策略
丰富的数据报表与可视化分析，让销售及管理者基于数据做出科学决策
我方独特竞争力
需要改进的短板
市场机遇窗口
外部风险因素
从行为规范到能力提升，从绩效监控到激励公平，打造高效销售团队
实时监控团队绩效指标，及时发现问题并调整策略，确保团队目标的达成。可视化仪表盘让管理一目了然。
制定统一的销售流程与拜访指标，确保团队成员按规范操作，提升销售工作的专业性与稳定性。
通过任务分配、协作功能与实时沟通，提升团队协作效率，打造高效能销售团队。
将公司目标分解到部门与个人，明确目标责任，确保每个成员都朝着共同目标努力。
公平公正的绩效考核体系，结合提成规则，激励销售人员积极工作，提升销售业绩。
系统自动计算提成，减少人工操作误差，提高工作效率，让销售人员更关注销售本身。
业务型架构平台+AI，满足个性需求，功能扩展无限，纯私有化部署
灵活的业务模型配置，随需而变的表单与流程设计
智能推荐、预测分析、自然语言处理，AI助力销售决策
开放插件体系，功能按需扩展，无限定制可能
数据完全自主可控，满足安全合规与信创要求
RPA+低代码+工作流，业务流程自动化执行
开放API，与企业现有系统无缝集成，数据互联互通
业务人员可自主配置，无需依赖技术人员，快速响应变化
表单、流程、权限随时调整，适应业务发展需要
舜余网络核心团队成员均拥有5年以上行业经验，具备深厚的专业背景与丰富的项目实施经验。作为创新型CRM探索者，我们不断探索新技术与新应用，为企业提供领先的数字化解决方案。